Silver Grow - doradztwo zawodowe i edukacja cyfrowa dla osób w wieku dojrzałym w przedsiębiorstwach

Projekt Silver Grow, realizowany w ramach Programu Erasmus+, ma na celu wsparcie pracowników w dojrzałym wieku na rynku pracy, zapewniając kompleksowy model wsparcia. Grupa docelowa obejmuje trenerów, doradców oraz pracowników w wieku 50+. W ramach projektu powstaną dwa pakiety robocze: forum wymiany pomysłów i praktyk oraz szybka ścieżka reagowania dla seniorów.

Forum umożliwi organizację paneli z ekspertami, podczas których omówione zostaną tematy takie jak przekwalifikowanie, definicja umiejętności przyszłości czy wsparcie po pandemii. Zostaną również opracowane rekomendacje dotyczące aktywizacji dojrzałych pracowników, przeprowadzone wywiady z pracodawcami i pracownikami a także utworzone raporty zawierające zebrane rekomendacje. Szybka ścieżka reagowania obejmie analizę narzędzi wsparcia zatrudnienia w krajach partnerskich oraz przygotowanie interaktywnego kursu dla doradców i trenerów.

Innowacja projektu polega na zastosowaniu podejścia konstruktywistycznego, które będzie wspierać kreatywność pracowników 50+, umożliwiając im kontynuację kariery zawodowej. Uczestnicy z różnych krajów partnerskich będą mieli okazję do zacieśnienia współpracy na międzynarodowych spotkaniach. Projekt Silver Grow przyczyni się do powstania narzędzi wizualnych i komunikacyjnych, które wspomogą osoby w dojrzałym wieku w osiąganiu ich celów zawodowych.

Informacje o wybranych załącznikach

  • Newsletter 1 PL:

    Załącznik przedstawia projekt Silver Grow, który skupia się na wsparciu starszych pracowników w przedsiębiorstwach poprzez doradztwo zawodowe i edukację cyfrową. Kluczowym punktem jest cel projektu, którym jest wykorzystanie potencjału osób 50+ na rynku pracy oraz wprowadzenie innowacyjnych narzędzi i praktyk w zakresie aktywizacji tej grupy.

  • Newsletter 2 PL.pdf:

    Załącznik dotyczy projektu Silver Grow, który koncentruje się na zatrudnianiu i integracji pracowników w wieku 50+ na rynku pracy w różnych krajach partnerskich. Kluczowym wnioskiem jest rosnące znaczenie tej grupy wiekowej dla firm, które muszą dostosować swoje podejścia do zarządzania wiekiem, aby wykorzystać ich potencjał w kontekście niedoboru wykwalifikowanej siły roboczej.

  • Newsletter 3 PL.pdf:

    Załącznik dotyczy projektu Silver Grow, który koncentruje się na doradztwie zawodowym i edukacji cyfrowej dla pracowników 50+, zwłaszcza w kontekście zwiększania ich szans na zatrudnienie. Kluczowym wnioskiem z panelu online w Finlandii jest stwierdzenie, że potrzebne jest większe zaangażowanie firm i polityków w zarządzanie wiekiem, aby lepiej wykorzystać potencjał starszych pracowników.

  • Newsletter 4 PL.pdf:

    Newsletter przedstawia projekt Silver Grow, który koncentruje się na doradztwie zawodowym dla pracowników 50+ w przedsiębiorstwach. W szczególności projekt rozwija interaktywne kursy i ćwiczenia, które mają na celu wsparcie starszych pracowników w zdobywaniu umiejętności niezbędnych do skutecznego funkcjonowania na rynku pracy.

  • Newsletter 5 PL.pdf:

    Załącznik dotyczy projektu Silver Grow, który promuje kształcenie zawodowe i umiejętności cyfrowe wśród pracowników powyżej 50 roku życia. Kluczowym punktem jest ostatnie spotkanie projektowe, które miało na celu koordynację ostatnich etapów projektu oraz ułatwienie aktywności zawodowej starszych pracowników w kontekście zmieniającego się rynku pracy w Europie.

  • Komunikat prasowy 2 PL.pdf:

    Załącznik dotyczy projektu Erasmus+ Silver Grow, który ma na celu wsparcie zatrzymywania pracowników w wieku 50+ w firmach oraz rozwijanie ich kompetencji. Kluczowym punktem jest opracowanie interaktywnego kursu, który zostanie przetestowany w celu zapewnienia efektywnego wykorzystania doświadczenia i umiejętności tej grupy wiekowej w przedsiębiorstwach.

  • Komunikat prasowy 3 PL.pdf:

    Załącznik przedstawia projekt Silver Grow, który promuje ustawiczne kształcenie i umiejętności cyfrowe wśród pracowników powyżej 50. roku życia w ramach programu Erasmus+. Kluczowym celem projektu jest utrzymanie starszych pracowników na rynku pracy poprzez rozwijanie ich umiejętności, a wyniki jego działań są dostępne na specjalnej platformie edukacyjnej.

  • SilverGrow Leaflet PL.pdf:

    Załącznik dotyczy projektu Silver Grow, który ma na celu wsparcie zatrudnienia dojrzałych pracowników w przedsiębiorstwach poprzez opracowanie narzędzi szkoleniowych i doradczych. Kluczowym celem projektu jest stworzenie kompleksowego modelu wsparcia dla osób w wieku 50+, aby zwiększyć ich aktywność na rynku pracy, z uwagi na starzejące się społeczeństwo i zmniejszający się odsetek osób w wieku produkcyjnym.

Pełne treści załączników znajdziesz w artykule.

Erasmus dofinansowane z UE
Silver Grow - career guidance and digital education
for senior workers in enterprises


Projekt realizowany jest w ramach Programu Erasmus+, edycja 2022 – Partnerstwa na rzecz współpracy w kształceniu i szkoleniach zawodowych, Akcja 2. Współpraca organizacji i instytucji.
KA220-VET - Cooperation partnerships in vocational education and training

Projekt nr 2022-1-PL01-KA220-VET-000086542
Okres realizacji: 01.11.2022 – 31.10.2025

 

Organizacje partnerskie:

  • Wojewódzki Urząd Pracy w Katowicach – koordynator
  • Varna Economic Development Agency (Agencja Rozwoju Gospodarczego) – Bułgaria
  • Chamber of Commerce and Industry of Slovenia (Izba Handlowo Przemysłowa) – Słowenia,
  • Institut für angewandte Beratungswissenschaften GmbH (Instytut Badawczy) – Niemcy,
  • Spangar Negotiations (Firma zajmująca się promocją, rozwojem poradnictwa zawodowego) - Finlandia
  • Uniwersytet Humanistyczno-Przyrodniczy im. Jana Długosza w Częstochowie.

 
Cel:
Celem projektu jest zapewnienie kompleksowego modelu wsparcia na rzecz pracowników w dojrzałym wieku aby wesprzeć ich potencjał na rynku pracy.

Grupa docelowa projektu: trenerzy; pracownicy działu kadr; doradcy; szkoleniowcy, którzy na co dzień zajmują się dostarczaniem usług szkoleniowych i doradczych w firmie, organizacji; pracodawcy i kadra zarządzająca; pracownicy w wieku 50+.
Projekt przewiduje realizację dwóch następujących pakietów roboczych, które mają na celu utworzenie forum wymiany pomysłów i praktyk oraz utworzenie szybkiej ścieżki reagowania dla seniorów w przedsiębiorstwach.

Utworzenie forum wymiany pomysłów i praktyk:

  • zorganizowanie paneli z ekspertami w każdym kraju partnerskim (spotkania on-line). Podczas panelu kraj goszczący będzie miał możliwość przedstawić sytuację doświadczonych pracowników na rynku pracy. Poza tym podczas paneli będzie podejmowana następująca tematyka: przekwalifikowanie pracowników z gasnących sektorów, definiowanie umiejętności przyszłości, nowe zawody w przemyśle 4.0, jak zachęcać kobiety do pracy w zawodach ścisłych, wsparcie odbudowy po pandemii;
  • opracowanie rekomendacji dotyczących stosowania efektywnych instrumentów aktywizacji dojrzałych pracowników;
  • przeprowadzenie wywiadów z pracodawcami oraz z pracownikami
    w krajach partnerskich celem określenia potrzeb, oczekiwań, barier zatrudnieniowych
    z jakimi borykają się dojrzali pracownicy;
  • nawiązanie współpracy z przedsiębiorstwami z każdego kraju partnerskiego,
    które zamierzają wspierać swoich pracowników do pozostania jak najdłużej na rynku pracy;
  • opracowanie raportu z interaktywnymi narzędziami na podstawie zebranych rekomendacji podczas paneli ekspertów, przeprowadzonych wywiadów, opracowań przygotowanych przez partnerów dotyczących sytuacji osób dojrzałych na runku pracy.

Utworzenie szybkiej ścieżki reagowania dla seniorów w przedsiębiorstwach:

  • opracowanie analizy porównawczej dot. narzędzi wsparcia zatrudnienia pracowników dojrzałych
    w firmach w krajach partnerskich;
  • opracowanie zestawu narzędzi do wykorzystania przez pracowników 50+: praktyczne ćwiczenia
    oraz scenariusze zajęć przygotowane w oparciu o podejście konstruktywistyczne, webinaria/krótkie instrukcje video celem rozwoju umiejętności pracy zdalnej pracowników starszych wiekiem;
  • przygotowanie interaktywnego kursu z obsługi ścieżki szkoleniowo – doradczej
    dla doradców, trenerów, Kady HR;
  • rekrutacja pracowników zainteresowanych wsparciem i przeprowadzenie diagnozy
    ich sytuacji zawodowej – każdy partner w swoim kraju;
  • testowanie w krajach partnerskich opracowanych rozwiązań szkoleniowo - doradczych (warsztaty
    dla kadry i pracowników dojrzałych);
  • opracowanie podręcznika prezentującego rezultaty projektu.

Ponadto projekt przewiduje spotkania międzynarodowe w każdym kraju partnerskim osób zaangażowanych w realizację projektu

Innowacją w projekcie będzie zastosowanie podejścia konstruktywistycznego do pracowników 50 + zatrudnionych w firmach, zainteresowanych kontynuacją pracy zawodowej. Podejście konstruktywistyczne bazuje na kreatywnym współkonstruowaniu „ja" zawodowego/całożyciowego klienta. To rozwiązanie stosowane jest już przez doradców w publicznych i niepublicznych instytucjach rynku pracy m.in. w Kanadzie i w Finlandii. Fundacja Imago w partnerstwie z fińskim podmiotem – Spangar Negociations Co. realizowała projekt, w oparciu o podejście konstruktywistyczne, skierowane na rzecz aktywizacji zawodowej osób bezrobotnych. Natomiast projekt Silver Grow przyczyni się m.in. do utworzenia narzędzi wizualnych i komunikacyjnych dających możliwość poszerzenia własnej kreatywności osobom 50+ chcących kontynuować dalszą pracę zawodową.

 

Zapraszamy do odwiedzenia strony projektu: https://www.silvergrow.eu/

Załączniki