Wydawca treści

Silver Grow - doradztwo zawodowe i edukacja cyfrowa dla osób w wieku dojrzałym w przedsiębiorstwach

Erasmus dofinansowane z UE
Silver Grow - career guidance and digital education
for senior workers in enterprises


Projekt realizowany jest w ramach Programu Erasmus+, edycja 2022 – Partnerstwa na rzecz współpracy w kształceniu i szkoleniach zawodowych, Akcja 2. Współpraca organizacji i instytucji.
KA220-VET - Cooperation partnerships in vocational education and training

Projekt nr 2022-1-PL01-KA220-VET-000086542
Okres realizacji: 01.11.2022 – 31.10.2025

 
Organizacje partnerskie:
  • Wojewódzki Urząd Pracy w Katowicach – koordynator
  • Varna Economic Development Agency (Agencja Rozwoju Gospodarczego) – Bułgaria
  • Chamber of Commerce and Industry of Slovenia (Izba Handlowo Przemysłowa) – Słowenia,
  • Institut für angewandte Beratungswissenschaften GmbH (Instytut Badawczy) – Niemcy,
  • Spangar Negotiations (Firma zajmująca się promocją, rozwojem poradnictwa zawodowego) - Finlandia
  • Uniwersytet Humanistyczno-Przyrodniczy im. Jana Długosza w Częstochowie.
 
Cel:
Celem projektu jest zapewnienie kompleksowego modelu wsparcia na rzecz pracowników w dojrzałym wieku aby wesprzeć ich potencjał na rynku pracy.

Grupa docelowa projektu: trenerzy; pracownicy działu kadr; doradcy; szkoleniowcy, którzy na co dzień zajmują się dostarczaniem usług szkoleniowych i doradczych w firmie, organizacji; pracodawcy i kadra zarządzająca; pracownicy w wieku 50+.
Projekt przewiduje realizację dwóch następujących pakietów roboczych, które mają na celu utworzenie forum wymiany pomysłów i praktyk oraz utworzenie szybkiej ścieżki reagowania dla seniorów w przedsiębiorstwach.

Utworzenie forum wymiany pomysłów i praktyk:
  • zorganizowanie paneli z ekspertami w każdym kraju partnerskim (spotkania on-line). Podczas panelu kraj goszczący będzie miał możliwość przedstawić sytuację doświadczonych pracowników na rynku pracy. Poza tym podczas paneli będzie podejmowana następująca tematyka: przekwalifikowanie pracowników z gasnących sektorów, definiowanie umiejętności przyszłości, nowe zawody w przemyśle 4.0, jak zachęcać kobiety do pracy w zawodach ścisłych, wsparcie odbudowy po pandemii;
  • opracowanie rekomendacji dotyczących stosowania efektywnych instrumentów aktywizacji dojrzałych pracowników;
  • przeprowadzenie wywiadów z pracodawcami oraz z pracownikami
    w krajach partnerskich celem określenia potrzeb, oczekiwań, barier zatrudnieniowych
    z jakimi borykają się dojrzali pracownicy;
  • nawiązanie współpracy z przedsiębiorstwami z każdego kraju partnerskiego,
    które zamierzają wspierać swoich pracowników do pozostania jak najdłużej na rynku pracy;
  • opracowanie raportu z interaktywnymi narzędziami na podstawie zebranych rekomendacji podczas paneli ekspertów, przeprowadzonych wywiadów, opracowań przygotowanych przez partnerów dotyczących sytuacji osób dojrzałych na runku pracy.
Utworzenie szybkiej ścieżki reagowania dla seniorów w przedsiębiorstwach:
  • opracowanie analizy porównawczej dot. narzędzi wsparcia zatrudnienia pracowników dojrzałych
    w firmach w krajach partnerskich;
  • opracowanie zestawu narzędzi do wykorzystania przez pracowników 50+: praktyczne ćwiczenia
    oraz scenariusze zajęć przygotowane w oparciu o podejście konstruktywistyczne, webinaria/krótkie instrukcje video celem rozwoju umiejętności pracy zdalnej pracowników starszych wiekiem;
  • przygotowanie interaktywnego kursu z obsługi ścieżki szkoleniowo – doradczej
    dla doradców, trenerów, Kady HR;
  • rekrutacja pracowników zainteresowanych wsparciem i przeprowadzenie diagnozy
    ich sytuacji zawodowej – każdy partner w swoim kraju;
  • testowanie w krajach partnerskich opracowanych rozwiązań szkoleniowo - doradczych (warsztaty
    dla kadry i pracowników dojrzałych);
  • opracowanie podręcznika prezentującego rezultaty projektu.
Ponadto projekt przewiduje spotkania międzynarodowe w każdym kraju partnerskim osób zaangażowanych w realizację projektu

Innowacją w projekcie będzie zastosowanie podejścia konstruktywistycznego do pracowników 50 + zatrudnionych w firmach, zainteresowanych kontynuacją pracy zawodowej. Podejście konstruktywistyczne bazuje na kreatywnym współkonstruowaniu „ja" zawodowego/całożyciowego klienta. To rozwiązanie stosowane jest już przez doradców w publicznych i niepublicznych instytucjach rynku pracy m.in. w Kanadzie i w Finlandii. Fundacja Imago w partnerstwie z fińskim podmiotem – Spangar Negociations Co. realizowała projekt, w oparciu o podejście konstruktywistyczne, skierowane na rzecz aktywizacji zawodowej osób bezrobotnych. Natomiast projekt Silver Grow przyczyni się m.in. do utworzenia narzędzi wizualnych i komunikacyjnych dających możliwość poszerzenia własnej kreatywności osobom 50+ chcących kontynuować dalszą pracę zawodową.

 

Załączniki

Nawsletter 1 PL
Nawsletter 1 PL.pdf 958 KB

Menu nawigacji